今年8月份以来，包装公司成立以支部书记为组长，其他领导为副组长，各部门主要负责人为组员的质量改善委员会，先后召开4次专题会议，落实产品质量改善，修订水收缩膜及乳化炸药膜的配方。同时生产技术部通过理论讨论与实践验证，并运用生产晨会进行宣导及质量专题培训和现场实地教学等多种培训手法，解决了困扰公司已久的水收缩膜及乳化炸药膜质量问题。

       经改善配方及生产工艺后，包装公司生产技术部采取一系列管控措施，突出防范重点，严格过程控制，注重持续改进，加强监督考核，切实将产品质量工作当作头等大事来抓，使产品质量稳定可靠，实现公司质量平稳运行。从今年9月份客户投诉8次到12月份客户投诉0次的结果来分析，包装公司按照集团公司开云app最新版下载“放心产品，微笑服务”为导向的整改措施已初显成效。

       下一步包装公司将本着“以质求发展，以质求生存”的要求，继续完善管理制度、改善生产工艺，本着江盐理念“同心共创，同当共享”，本着江盐质量理念“坚持标准，持续改进”的目标，推动包装公司高质量发展。