为认真贯彻落实省安委办和省国资委关于做好岁末年初安全生产工作的工作要求，切实做好岁末年初及元旦节期间安全生产各项工作，确保假期安全生产形势稳定。12月29日下午，集团公司党委委员、总经理杨小军，集团公司安环部部长刘受强一行，到包装公司开展岁末年初及元旦节前安全大检查。包装公司执行董事、支部书记龚朝阳，总经理余小东、副总经理张晓冬，工会主席童群等人员陪同检查。

       在包装公司出租仓库，杨小军一行认真察看仓库用电、消防通道等容易产生安全隐患的重点区域。“仓库里的消防设施多久更换一次？”“每名员工都会使用灭火器吗？”杨小军详细询问出租仓库灭火器、消防栓箱等安全设备的配备情况。在得知灭火器都有专人定时查看，一年组织两次消防演习后。杨小军说，安全风险存在着不可控性，必须从源头上杜绝风险发生，这就需要时刻提高员工的安全意识。

       随后杨小军对生产车间、物资仓库及省国资委安全专家组对包装公司检查出的问题整改落实情况进行检查。检查中，杨小军表示，包装公司高度重视安全生产工作，树牢“红线”意识。认真贯彻落实省安委会、省国资委关于安全生产的指示批示要求，压紧压实安全生产责任，全面深入组织开展安全生产隐患大排查工作。同时要常态化开展安全隐患自查自纠，严格落实安全生产制度，对员工加强教育培训，强化安全意识防范事故发生。

       之后召开座谈会，杨小军指出，安全工作无小事、决不能有丝毫侥幸心理、麻痹思想,惟有警钟长鸣、紧抓不放,不打折扣、不留盲区。包装公司要迅速研究部署、制定公司的具体工作实施方案，切实做好岁末年初及元旦节期间安全生产各项工作。强调，包装公司要按照习近平总书记考察时强调的“解放思想、开拓进取、扬长补短、固本兴新”的总要求，在做好包装这篇文章上下功夫，在开拓业务谋求共赢中寻突破，在创新管理模式上细思考。在生产安全、食品安全、质量安全、环境安全上出实招、见实效，做到更稳定、更规范、更高效的整体安全大提升。要求，包装公司面对当前严峻的市场大环境，要持续推进精细化管理，对企业内部的各个环节和细节进行科学精确的设计、执行与落实，以提高生产效率和管理效能，实现企业持续增长与竞争优势。进一步做到管理精细化、产品创新化、设计新颖化、人才培养规范化。始终坚持以党建为引领，以管理为抓手，凝聚合力，充分发挥自有优势，推动包装公司高质量发展。